为总裁塑造新运营观,为企业设计大突破路线

Design breakthrough route for the enterprise

世界银行(CPDF)高级咨询师 世界500强中国平安金融集团营销流程再造首席顾问 世界500强太平洋金融集团营销流程再造首席顾问 全球最大直覆式营销公司世界500强TNT营销流程设计首席顾问 曾任职全球最大音视频芯片研发制造商世界500强ESS,具有外资和国 内企业的丰富任职与管理经验。

2004年 华润集团邀请赖老师做产销平衡一体化咨询服务。
2007年 平安集团邀请赖老师做营销流程咨询服务,合作5年,平安新渠道公司业绩从0到580亿的突破,员工从7千人到12万人增长,创造了业界不可企及的神话
2010年 长沙市政府邀请赖老师为长沙市企业做《成长型企业孵化营》咨询服务。
2012年 上海市政府邀请赖老师为临港工业园、张江高科工业园提供咨询服务。

赖老师是中国平安集团首席顾问,同时也是华润集团,太平洋金融集团等世界500强企业的首席管理顾问。曾协助平安新渠道完成短短5年间业绩从0到580亿的突破,创造了业界不可企及的神话,同时赖老师也是平安银行收购深发展银行和两行合并,运营架构流程再造的首席顾问和操盘者。
自2004年起作为世行顾问组成员,赖老师参与大量世界银行中国项目开发中心,企业支持项目,同时为交通银行国家电网、华润集团、平安集团、TCL、华安保险、广发银行、深发展银行、中信银行等知名大型企业提供咨询与合作。

供给侧危机之下,如何突破困局? 不是产能过剩,而是企业过剩,大洗牌之后,

你是胜出还是剩下?

你的现金面临断流,你没有时间赚钱,你只能赚快钱,

快营销·现金为王!

风口之下,如何裂变?你是逆风飞扬?还是被风吹走?

不破不立,天变地变,你变不变?

风口裂变:

为总裁塑造“新运营观”,为企业设计“大突破路线”!

  全案例互动式教学

Interactive teaching

通过400多家国内经典顾问实践案例分析,深入解剖成功企业的商业赢利模式,让学员充分吸取全价值链改善的成功经验和失败教训。

  咨询式培训

Consulting type training

带着问题来,带着答案走!特安排与参课企业家 “一对一” 咨询面谈,就每个企业的绩效突破方案给予现场点评与建议指导!

  全价值链绩效提升路径与工具

Improvement path and tools

学习的不仅仅是知识,更提供整套的企业全价值链绩效提升的路径与工具,使学员充分掌握设计与创新自己企业价值链的能力。

  解决两大问题

Solve problems

构建新经济 新市场 新人类团队时代的全新企业运营系统为总裁塑造“新运营观”,为企业设计“大突破路线”

一. 循环重建市场突破

------ 刀与刀法,千与千寻

三. 价值转移

------ 重建销售通路(今天最大的问题是通路不通)

五.挖潜式营销

------ 潜力还是潜水

七. 项目型销售流程动作化分解

------ 你的业绩倍增器

九. 商业路演独孤九剑与整合营销会务设计

------ 迅速圈定业绩,现金为王

二.基于客户痛苦的市场倒突破法

------ 低库存,快流转(有种业绩叫不压货)

四. 资源池运作

------ 降本与市场拓展的双赢解

六.老革命遇到新问题

------ 有套没路,重建销售套路

八. 现场资源对接与项目路演

------ 你若有潜力,我们来投你

十. 现场咨询诊断与突破方案设计

------ 扶上马,送一程

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